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汇众团建

产品理念

“金字塔的建造者,绝不会是奴隶,而只能是一批欢快的自由人”

    关于我们的产品理念,让我们从一个故事开始。1458352579120231.jpg


    第一次读到这个故事,我被深深地震撼了。

    “金字塔的建造者,绝不会是奴隶,而只能是一批欢快的自由人”


    1560年,瑞士钟表匠布克在游览金字塔时,做出这一石破天惊的推断。很长的时间,这个推论都被当作一个笑料。


    然而,400年之后,也即2003年,埃及最高文物委员会宣布:通过对吉萨附近600处墓葬的发掘考证,金字塔是由当地具有自由身份的农民和手工业者建造的,而非希罗多德在《历史》中所记载——由30万奴隶所建造。


    历史在这里发生了一个拐点,穿过漫漫的历史烟尘,400年前,那个叫布克的小小钟表匠,究竟凭什么否定了伟大的希罗多德?何以一眼就能洞穿金字塔是自由人建造的?


    埃及国家博物馆馆长多玛斯对布克产生了强烈兴趣,他一定要破解这个谜团。

    真相一步步被揭开:布克原是法国的一名天主教信徒,1536年,因反对罗马教廷的刻板教规,锒铛入狱。由于他是一位钟表制作大师,囚禁期间,被安排制作钟表。在那个失去自由的地方,布克发现无论狱方采取什么高压手段,自己无论如何都不能制作出日误差低于1/10秒的钟表;而在入狱之前,在自家的作坊里,布克能轻松制造出误差低于1/100秒的钟表。


    为什么会出现这种情况呢?布克苦苦思索。起先,布克以为是制造钟表的环境太差,后来布克越狱逃跑,又过上了自由的生活。在更糟糕的环境里,布克制造钟表的水准,竟然奇迹般地恢复了。此时,布克才发现真正影响钟表准确度的不是环境,而是制作钟表时的心情。


    在布克的资料中,多玛斯发现了这么两段话:“一个钟表匠在不满和愤懑中,要想圆满地完成制作钟表的1200道工序,是不可能的;在对抗和憎恨中,要精确地磨锉出一块钟表所需要的254个零件,更是比登天还难。”


    正因为如此,布克才能大胆推断:“金字塔这么浩大的工程,被建造得那么精细,各个环节被衔接得那么天衣无缝,建造者必定是一批怀有虔诚之心的自由人。难以想象,一群有懈怠行为和对抗思想的奴隶,绝不可能让金字塔的巨石之间连一片小小的刀片都插不进去。”


    布克后来成为瑞士钟表业的奠基人与开创者。瑞士到现在仍然保持着布克的制表理念:不与那些强制工人工作或克扣工人工资的外国企业联合。他们认为那样的企业永远也造不出瑞士表。


    也就是说:

    在过分指导和严格监管的地方,别指望有奇迹发生,因为人的能力,惟有在身心和谐的情况下,才能发挥到最佳水平。


    回到我们的企业和团队管理中呢?


    在过去9年的企业管理咨询和常规团队建设的从业过程中间,我们发现今天的企业土壤正在发生着巨大的改变,当大量85后、90后,甚至95后的员工进入职场,成为企业的核心力量之后,我们明显的能够感觉Ta们的需求不仅仅是物质,还有很多关于幸福感,关于精神层面的。


    如果企业不能提供这样的环境,就会出现员工不断的离职、跳槽,也会出现很多员工应付差事、消极的负面工作态度。如果我们的员工不能在情感和情绪上保持很好的状态,企业的很多工作是难以推进的。这正是诸如可口可乐,微软,百度,腾讯等大公司特别注重团建活动的原因,因为他们深谙这其中的道理:只有快乐的员工,才能拥有无穷的创造力。


    而快乐,是一种能力。

    个体崛起的时代,我们希望开发更具人文关怀的团建产品,努力为你的团队带去更多欢乐,更多正能量。未来属于快乐的工作者、未来属于更有创意的工作者、未来属于体验纬度更多的工作者,而这个未来,转眼就来。


    如此,这就是汇众团建的产品理念,这么简单,又那么合理。 


我们在传统团建基础上,创造、创新,缔造充满欢乐和寓意的团队体验活动,帮助企业提升员工士气,增强内部协作。传递快乐工作理念。不一样的团建带给你更卓越的团队。


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