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汇众团建

汇众人说

  • 帮你洞察阻碍团队协作的“关系陷阱”

    任何的组织只要进入市场,就开始了与外部环境的价值交换,一群人在一起的目的只有一个,那就是让协作价值最大化,所以,团队在一起的目的只有一个,就是产生协作,获得更大价值。

    2018-07-20
  • 商业的本质之商业篇--让痛苦烟消云散By李彤彤

    三个部分贯穿整本书: 商业篇--企业的组织和运作模式、调动每一位员工的积极性、激发员工的灵感、商业管理过程的营销和财务问题、危机公关; 团队篇--新型管理模式、如何打造卓越团队、如何管理天才并与天才共事; 职业管理篇--职业管理、生命该如何度过、怎样才能摆脱职业炼狱、职业生涯结束后应该做些什么,带着对于本书框架的了解,进入商业篇。

    2018-07-14
  • 拆掉思维里的墙之原来还可以这样生活By黄奥香

    1. 千万不要以为受害者心智真的就是因为自己真的是受害者才产生出来的,在很多情况下,这种心智模式是自动开启的,也就是在同等的情况下,有人会开启这种心智,而另一些人可能会有其他的应对模式。 2.一个人经常把引起个人负面情绪,或者导致个人失败原因归于环境,而非他自身。不要看别人,看自己就行,几乎人人都有这样的倾向,或多或少,因为我们都需要自信,而负面情绪或失败却是打击我们产生自信的最大武器,因..

    2018-07-04
  • 《阿里铁军》总结By张旭

    小编说【汇众人说】是汇众团建员工平时读书学习的学习笔记摘录,我们在此分享给更多的优秀团队,愿共同成长!分享人:顾问二部  张旭《阿里铁军》总结1. 客户第一 是阿里巴巴一直秉承的理念,客户的认可和成长,才是阿里铁军的意义所在。2. 阿里巴巴在不到一年的时间里挥金如土,在各个国家的事业部招聘人才,几百名员工来自世界各地,文化造成的隔阂显而易见。所以,在公司快速扩张的时候

    2018-06-27
  • 人力资源管理之了解招聘By曹美丽

    招聘的目的:满足现实需要、满足未来需要、满足效率需要

    2018-06-27
  • 沙盘内训《核心团队领导力》总结By介帅欣

    在整个沙盘推演中,甘老师将五项领导力行为融入到模拟训练的6个阶段里,大家通过训练、思考、讨论和甘老师的点评,让大家有了切身的感受。 认识了解到了管理和领导的不同,只有当我们真正建立领导力的时候,让团队信任并愿意跟随,共同取得事业目标,才能成为一个真正的领导者。

    2018-06-22
  • 《阿里铁军》之上市+狂风行动By李彤彤

    《阿里铁军》之上市+狂风行动

    2018-06-21
  • 《优势谈判》摘抄By李国巍

    小编说【汇众人说】是汇众团建员工平时读书学习的学习笔记摘录,我们在此分享给更多的优秀团队,愿共同成长!分享人:执行部执行师    李国巍

    2018-03-10
  • 帮你达成计划的PDCA笔记法By李彤彤

    在制定了工作、生活计划之后,我们有时会因为某些原因无法如期完成计划。一个原因是在制定计划后,人们会全力以赴地执行,事后却没有针对行为进行分析、检讨。这时,如果使用PDCA笔记,也就是计划(Plan)、执行(Do)、核查(Check)、行动(Act),检查自己的工作方法,或许可以发现一些做事的盲点。

    2018-03-10
  • 组织的理解By张庚玉

    组织的存在是为了实现目标,组织管理的存在是为了提升效率。

    2018-03-09
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