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公司集训学习总结By李国巍

2018-02-10 汇众团建 阅读


小编说

2018年2月1日至2月4日,公司组织了集体培训,主要围绕公司文化、产品体验、5W2H、SWOT等组织大家学习成长,以下是执行部李国巍的学习总结摘录,在此分享给更多的优秀团队,愿共同成长!


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分享人:执行部执行师    李国巍

 

经过4天时间屋的学习,学习到了一下几点:

1、企业文化达成了一个明确的共识。

首先我们在2018年要做一个三高团队(高标准,高要求,高收入),而对于客户我们要从“索取”到“给予”,这是一个巨大的思维上的改变,要给的有价值,有意义,可持续。

经过这次培训对公司文化有了更深层次的认知。


2、产品的体验

这次培训,极限老师带领我们体验了多米诺骨牌,它是把企业文化、目标融合到活动中,锻炼团队凝聚,沟通创新,并且极具有挑战性的一个项目活动,需要耐心、细心、配合才有可能成功。

越狱产品它是考研团队极具沟通、协作的一个项目,只有团队充分的沟通以及团队精准的配合才能完成越狱。

沙漠掘金沙盘模拟,就如同一家公司各司其职分工明确才能走的更快更远,每走一步我们都要考录很多因素,比如天气,食物,饮水,金钱,路线,装备等一系列问题,整个过程有角色定位、分工,更考验整个团队的大局观、规划、战略、价值判断、解决方案等,才能达到共同的目标。


3、产品的销售技巧与方法

讲到了5W2H5W2H:做什么、为什么做、谁做、什么时间做、在哪里做、怎么做、以什么资源做。我们每考虑意见事情我们都可用这种方法来分析事件该如何做。

SWOT:分析法一件事四个相线,优势,劣势,机会,威胁,从以上四个方面老考虑问题。

最后学习人力资源的六大模块,能个更好的为客户提供服务,首先我们要了解一家企业经常会遇到哪些问题,比如痛点就是留不住人,如何帮助他们解决这些问题。只有我们不断的学习,成长,才能更好的帮助客户成长。

 






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